Héméra Management et le 13ème congrès SMP

Le leadership en management de projet ou « Comment développer une aisance relationnelle dans le projet ».

Cette thématique sera développée sur trois niveaux :

1.Comment poser une analyse pour adapter et développer un dialogue de travail en fonction des obédiences métiers, mais aussi en fonction des niveaux hiérarchiques et comportementaux propres à l’environnement (administratif, technique, opérationnel, commercial….).
2. Cartographier les groupes qui gravitent dans le projet du chef de projet et poser un modèle stratégique qui permette d’augmenter la productivité de son management.
3. Développer un fonctionnement de conduite qui passe systématiquement par la valorisation du succès pour améliorer les dysfonctionnements et ceci dans le but de combattre les tensions et les conflits.

a. Mieux connaître son style relationnel et pourquoi ce développement.
b. Comment répondre aux comportements passifs, agressifs et manipulateurs.
c. Préparer et développer la capacité à savoir demander.

Ces points seront abordés d’une manière ludique et interactive entrecoupée d’exemples qui permettent à l’assistance une transposition dans leur quotidien.