F02 ¦ Notre philosophie ou le plaisir au travail ...

Notre philosophie

Ou la raison d’être d’Héméra management

Depuis plusieurs années, nous partageons avec nos amis, nos partenaires et nos clients la volonté DU PLAISIR AU TRAVAIL.

Utopie ? Savoir-être ? Imperméable au stress ?

Unanime sur cette mission, un groupe s’est mis en tête de centraliser les bonnes pratiques qui gravitent autour des dirigeants, chef d’équipe et autres personnels d’encadrement, afin de leur permettre de développer leur bien-être et le sentiment de plaisir du travail bien fait.

Échanger sur les bonnes pratiques ? Belle démarche ! Mais comment ?

Il est important de rappeler qu’être cadre est pour nous UN MÉTIER EN SOI !

Il demande des compétences spécifiques, du savoir-faire, des méthodes et une bonne dose d’humanisme. Une dimension nouvelle est exigée du cadre, celle de créer et d’entretenir une mouvance et une dynamique positive entre les individus du groupe qui composent son personnel.

Devant un tel challenge, nous sommes arrivés à la conclusion que le meilleur moyen d’aider le cadre dans son travail était de lui donner des exemples avec des outils concrets et rapides à appliquer. De lui permettre d’accéder rapidement aux solutions de sa problématique du moment sans lui imposer une démarche fastidieuse d’apprentissage. Aussi, de disposer de supports ludiques, visuels et interactifs, accessibles sur un grand nombre de supports (Ordinateur portable, Smartphone, iPhone…).

C’est le travail qui veut ça !

Nous avons nous-mêmes vécu les tensions, les pressions, les compétitions. Avec en prime la gestion d’équipes plus ou moins soudées qui génèrent en leur sein démotivation, frustration et agressivité. Toutes ses situations ont un dénominateur commun : le TEMPS. Nous n’avons jamais le temps de…Il me faut du temps pour…

Nous avons l’intime conviction que ces approches « des bonnes pratiques » managériales, en plus de vous rendre plus efficace, peuvent contribuer à gérer vos risques psychosociaux : le stress, les violences verbales, les harcèlements, la souffrance et le mal-être au travail.

Valeurs

Venez nous rejoindre afin de pratiquer avec nous ces méthodes et ces outils afin de renforcer les pratiques du manager.

Héméra défend les valeurs de partage, d’échange, de soutien entre les pairs, mais aussi d’accessibilité des pratiques au plus grand nombre afin de garantir cette fameuse communauté de pratique. Le manager révèle ses capacités managériales par ses indicateurs de performance, mais aussi par le plaisir que ses collaborateurs démontrent au quotidien.

Nous sommes persuadés que l’efficacité d’un collectif passe par le plaisir de collaborer et dans la conviction de son utilité.